抖音下一个衡量点会是什么？

期，目标是建立一个音乐短视频社区平台。2017 年，《中国有嘻哈》一炮而红，嘻哈音乐文化一时间席卷整个年轻群体，这一阵音乐热给当时赞助节目的抖音带来了数量规模庞大的用户，帮助抖音成功破圈。

　　短视频掀起的热潮，为抖音带来巨大流量的同时却并没有给抖音带来清晰的变现道路。此时的抖音，变现的主要来源还是广告。

　　毕竟，在互联网时代，高月活就意味着高盈利可能性。

　　直播带货的兴起，让抖音开始探索另一条新的商业化道路，即在以短视频为不变的根基的同时，以庞大的用户数量为基础，围绕用户开展直播带货等电商业务。

　　在这一赛道上，相较于京东、淘宝、拼多多等龙头企业，抖音无疑是起步较晚的，但抖音本身拥有的流量池和独特的沉浸式的使用方式，促动了电商业务的快速发展。数据显示，抖音 2020 年全年 GMV（商品成交总额）逾 5000 亿元，是 2019 年的三倍多。

　　业内分析人士称，抖音 2021 年电商业务 GMV 目标为 10000 亿元，2021 年 1 月，抖音商店 GMV 已达 300 亿元，照此发展，整个 2021 年有望达 4000 亿元，占总体目标的 40%，超过 2020 年的 20%。

　　然而，电商业务不仅仅是单纯的销售。除销售外，电商业务还涵盖了货源供应、金融支付等领域，因此，一个完整自有的生态闭环对于电商业务来说极为重要。京东金融、阿里巴巴的支付宝，都是构成京东和淘宝完整业务链的重要一环。

　　在此启发下，抖音支付功能正式上线，这也是字节跳动布局金融业的重要一步。

　　但是，抖音支付仍面对着严峻挑战。作为第三方支付方式，抖音虽然拥有大量用户、背靠字节这颗大树且为用户免除手续费，但想要成为主流支付平台，依旧困难重重。

　　这一点，从抖音自有电商平台的销售额占比中就可以看出。

　　2020 年，抖音自有电商平台“抖音小店”销售额占 20% 左右，剩余部分交易则是从直播间和短视频跳转至京东、淘宝完成。这一数据表明，和抖音自有电商平台相比，消费者更偏向于在传统电商平台完成下单。无法依靠抖音自有平台的抖音支付，如何破圈，还未可知。

　　同时，支付宝以淘宝为主战场，在电商领域深耕十余年，并且在理财、借贷、生活服务等其他领域都大展身手；微信利用每日都会使用的社交场景为依托，将微信用户与微信支付深度捆绑。这两者稳坐移动支付的首把和二把交椅，且发展势头猛烈，枝节蔓延至人们基础生活和金融需求的各个领域。

　　抖音支付若想成功突围，必然要撼动移动支付巨头的根基。然而，当下的抖音，对于大部分用户来说，依旧只是作为休闲娱乐平台。娱乐平台做移动支付，真的能够赢得用户的信任吗？

　　在这种大环境下，抖音支付想要真正发展，首要任务是改变消费者日积月累的支付习惯，这是抖音支付面对的最大难题。

　　抖音的核心护城河

　　此前，抖音致力于培养人们的短视频社交习惯，以提高用户粘性，当视频社交成为流行后，新用户自然会不断地涌入平台，以防自己和社交圈子脱节。

　　视频化社交是趋势，但不一定是必然。

　　在互联网用户群体中，有相当一部分人，将网络平台作为自己的乌托邦，意欲通过互联网社交的方式来暂时脱离三次元社交圈。

　　比起通过短视频来维持社交，这一部分人更倾向于通过平台为自己切割出一个游离于现实社交以外的孤岛。然而，当抖音开始拉近线上线下的社交距离之后，这些人是否会继续使用平台，是抖音当下需要思考的问题，毕竟，用户规模和月活数量是抖音最为核心的护城河。

　　眼下，人们对信息的碎片化需求随着生活节奏的加快愈发剧烈。由于消费者对社交平台、短视频平台的高度依赖，使得浏览器被逐渐边缘化，传统搜索引擎正渐渐被微信搜一搜、抖音视频搜索等移动端搜索方式取代。

　　相较于以前打开传统搜索引擎，输入关键词，然

（编辑：文章分享网_茂名站长网）

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